Esta consultoria foi uma parceria entre três escritórios: Fluxus, Geasa e Novas Árvores por Aí. O objetivo foi realizar uma avaliação das possibilidades de implantação de soluções de manejo integrado da água para o empreendimento Moinho Center JK, em Juiz de Fora (MG), de modo a simultaneamente aumentar o seu impacto ambiental local, reduzir seu custo de operação e manutenção, e torna-lo menos susceptível à recursos externos. O empreendimento conta com quatro edifícios com viés residencial, empresarial e educacional, e está sendo elaborado com base no conceito de retrofit, ou seja, na revitalização das antigas estruturas do Moinho Vera Cruz, preservando-as e incorporando-as ao design e funcionalidade do empreendimento.

Durante a consultoria, foram desenvolvidos os seguintes temas:

• Balanço hídrico do empreendimento de modo a prever o consumo de água e geração de águas servidas no empreendimento.
• Proposta de uso racional de água no empreendimento, gerando redução de até 40% do consumo de água.
• Estudo de fontes alternativas não potáveis disponíveis como a água de rebaixamento de lençol freático e água de chuva, assim como as formas possíveis de armazenamento e distribuição, dentro de diferentes cenários e considerando a sazonalidade de ambas as fontes. O estudo também avaliou criticamente o uso de um poço tubular profundo como fonte de água potável, à partir dos dados de qualidade da água e da  relação custo benefício para sua reforma e uso.
• Estudo sobre as  formas possíveis de tratamento das águas servidas, sendo levantadas possibilidade como: ETE local gerenciada pelo próprio empreendimento ou por empresa terceira, parceria público privada para desenvolvimento de uma ETE que atendesse ao estabelecimento e ao entorno.
• Estudos  para o manejo das águas de chuva de escoamento superficial e excedente da captação, com jardins de chuva. Discutiu-se a possibilidade de integrar a água, as plantas e a arquitetura, de modo a criar espaços de interação com a comunidade local. Assim como orçamentos de estimativa para todas as soluções propostas.

• Empreendimento de grande escala: este será o maior shopping a céu aberto da região, com área total de 30 mil m², com estimativa de um fluxo na ordem de 8.000 pessoas/dia. Ao mesmo tempo, o modelo de negócio do empreendimento é inovador e desafiador, pois os espaços construídos não têm uma definição clara do seu uso final, já que isto será decidido pelo locatário, o que dificulta a  obtenção de alguns dados, como a população local, os pontos finais de abastecimento e o volume de água consumido e produzido, o que exigiu a adoção de soluções criativas e flexíveis.
• A existência de silos antigos no empreendimento, com volume total de mais de 300 m³, que poderão ser reformados e utilizados para a armazenagem de água.
• Consultoria realizada de modo multidisciplinar, em sinergia com outras equipes que estão trabalhando no desenvolvimento do empreendimento.
• Economia de 40% no consumo mensal de água gerado a partir da adequação da infraestrutura de abastecimento e de equipamentos de consumo, resultando numa significativa economia de recursos financeiros, que passam a ficar livres para reinvestimento no projeto.

Equipe Fluxus: Guilherme N. Castagna, Isabel Figueiredo e Jéssica Dias
Equipe Geasa: Beatriz Codas e Carina Chaves
Equipe Novas Árvores por Aí: Nik Sabey